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蒸汽节能带给人类社会的便捷与进步
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一次侧无需传统冷冻水和机房空调;冷却流量增
作者:yabo鸭脖集团日期:2026-02-23浏览:来源:yabo.com

  

一次侧无需传统冷冻水和机房空调;冷却流量增加、净水温度提升

  液冷方案及价值量构成:聚焦主流冷板式液冷方案二次侧,英伟达GB系列液冷价值集中在冷板、CDU、MANIFOLD和快接头,其中冷板价值量最高。GB200单机柜功耗120千瓦,散热模组价值量近8万美元;GB300单机柜功耗132千瓦,散热模组价值量9.5万美元,单机柜价值量提升20%。Ruby架构液冷有三项技术变化:采用微通道冷板搭配镀金散热盖,或换回大冷板以降低漏液风险;采用45度净水冷液,一次侧无需传统冷冻水和机房空调;冷却流量增加、净水温度提升,对冷板等部件设计规格要求提高,其液冷价值量预计再提升20%。

  液冷市场规模测算:2025-2027年数据中心液冷(含英伟达GPU+ASIC)市场规模有望从26亿美元增至265亿美元,年复合增速超200%。2026年英伟达GPU液冷规模有望达84.5亿美元,对应GB300、GB200、Rubin机柜出货量分别为2.5万台、5.5万台、1万台,单机柜液冷价值量分别为8万美元、9.5万美元、12.4万美元;2027年英伟达机柜总出货量达13万台,对应液冷规模近130亿美元。ASIC方面,2026年液冷规模有望达58亿美元,其芯片出货量从2025年300万颗增至2026年640万颗,2027年有望达1000万颗,对应液冷规模近140亿美元,与英伟达液冷规模相当。

  ·供应链核心特征:英伟达液冷供应链中,决策权高的ODM多为台商,上游零部件份额大头也为台商,商务关系是核心门槛。英伟达技术路径变化会影响供应商份额,如GB300后期或Ruby阶段可能换回大冷板,三大ODM鸿海、广达、纬创拿90%组装份额。

  ·不同阶段供应模式:不同阶段英伟达液冷供应模式有差异:H100~GB200阶段,英伟达直接指定液冷核心部件供应商,前三家份额占绝对大头;GB300阶段,供应商需通过检测进入RVL名录,标准机柜占40%由ODM决定供应商及份额,CSP定制机柜占60%由CSP自主选择;Ruby阶段英伟达可能收回指定权,推出含散热部件的标准化托盘并直接指定采购。

  ·供应链体系内外情况:英伟达液冷供应链体系内占70%机柜走推荐供应商名录,体系外占30%机柜由CSP直接指定供应商转ODM组装。份额计算复杂,具体供应商及份额可会后咨询团队。

  ·ASIC液冷供应链机遇:ASIC厂商为错开英伟达供应链、追求性价比,倾向选择英伟达供应链中份额少但技术靠谱的供应商以保障产能。重点厂商Google的TPU系列芯片出货量持续上调,2025年270万颗,2026年360万颗,2027年500万颗(较此前预测提升67%),上调原因包括下游需求强劲、其他ASIC厂商自研延后转而采购。2026年北美ASIC AI算力芯片出货预计超600万颗。

  ·Google液冷供应商要求:Google在2025年9月OPC大会提出液冷供应商要求:充足产能、3个月以内的交付周期、有竞争力价格、全球供应能力。国内供应商易满足前三点,若已进入英伟达供应商名录且在北美有产能,更易进入其供应链。Google液冷供应链集中,直接对接关键零部件供应商,集成商仅负责采购,单一厂商更易获取更多份额。

  ·国产液冷链国产化情况:2026年国内AI算力芯片出货435万片,同比增31%,其中国产厂商出货295万片,同比增77%。国产液冷供应链中,芯片冷板正从台商主导向国产过渡;快接头已由国内供应商主导;CDU集成基本实现国产,仅核心部件调节阀仍以海外为主,其余部件国产化率提升明显。

  ·相关企业液冷业务进展:三花通过特灵、大金等集成商间接供应英伟达液冷阀、泵,份额少弹性弱;飞龙为弹性较大的汽零厂商,通过台达、英维克间接供应NV和ASIC的CDO中的泵,产品性价比突出,比竞争对手便宜20%左右;银轮通过红海等ODM间接供应海外核心AI服务器厂商,有望切入英伟达、Google等供应链;川环此前在GB200中供应软管,因GB300改用波纹管,正布局相关技术路径。以上为当前海外液冷供应链进展较快的气冷企业。

  ·标的选择逻辑及推荐:英伟达供应链现阶段多由CSP厂决定供应商,后续RUPING阶段英伟达或收回决策权,与头部CSP厂商搞好关系利于后续获取ASIC订单。看好两类气冷切入数据中心液冷领域的企业:一是已进入英伟达推荐供应商名录的企业;二是在汽车或储能领域与华为等长期合作的企业。推荐标的为三花、飞龙、银轮、川环、苏联和中鼎股份。

  液冷切入核心门槛:汽零企业切入数据中心液冷的核心门槛为商务关系,此前与海外液冷T2 one或集成厂商(合作场景涵盖车端、储能等)有业务往来的企业进展更快,理清这类商务关系对后续跟踪企业订单或定点至关重要。

  ·汽零企业切入优势:汽零企业切入液冷具备三大核心优势:a. 产品与原有业务具备同源性,仅侧重点有差异;b. 液冷业务利润率显著高于车端业务利润率;c. 具备较强的成本控制、规模化及快速响应能力。

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